游樂(lè)設(shè)備行業(yè)投資前景如何？經(jīng)營(yíng)游樂(lè)場(chǎng)所賺錢(qián)嗎？?jī)和螛?lè)場(chǎng)還有投資空間嗎？?jī)和螛?lè)場(chǎng)所的投資回報(bào)期是多久？幾線城市是兒童游樂(lè)行業(yè)的投資重點(diǎn)？綜合消息一一為您揭曉。
今年“六一”恰逢周六，各地的大小兒童游樂(lè)場(chǎng)一片爆滿景象。許多家長(zhǎng)感慨，那不是帶孩子出去玩，而是“在人海里游泳”。
“目前兒童的娛樂(lè)空間嚴(yán)重不足，而兒童室內(nèi)親子游樂(lè)園相比戶外大型游樂(lè)園，安全性較強(qiáng)，不會(huì)受到氣候條件的限制，寒冬或者酷暑都可以玩耍。在孩子玩耍的同時(shí)，家長(zhǎng)也可借此進(jìn)行社交。”招商客營(yíng)銷(xiāo)專家舉例說(shuō)，目前某樂(lè)園的加盟店在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)由兩家增長(zhǎng)為十幾家。
“以2008年中國(guó)的生育高峰為例，由生育高峰導(dǎo)致的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)旺季會(huì)整整持續(xù)6年。這意味著在兒童學(xué)齡前的0～6歲，也是兒童消費(fèi)的高潮區(qū)間。”由于目前孕齡婦女?dāng)?shù)量激增，2012年龍年中國(guó)再次出現(xiàn)了一波生育高峰，因此這個(gè)行業(yè)在未來(lái)幾年甚至十幾年中發(fā)展?jié)摿o(wú)限。
一位行業(yè)投資專家分析到，一般情況下一家比較有規(guī)模的親子游樂(lè)園投資額度大約在30萬(wàn)元左右，投資回報(bào)期*短的情況下，一年內(nèi)是可以完成的。在我國(guó)的一二線城市投資市場(chǎng)出現(xiàn)了爆發(fā)式的發(fā)展高潮！ 游樂(lè)場(chǎng)里的金子 （一）
吃穿玩三大需求中，“玩”是孩子們*感興趣的部分，只要有游樂(lè)設(shè)施的地方總能夠*先抓住孩子們的眼球，讓他們毫無(wú)顧忌地蜂擁而上。 比起戶外游樂(lè)設(shè)施受到天氣環(huán)境的影響較大，設(shè)備單一，室內(nèi)游樂(lè)園豐富的游樂(lè)設(shè)備和安全舒適的游園環(huán)境顯然更具優(yōu)勢(shì)。
而且不少室內(nèi)兒童游樂(lè)園多是伴大型商場(chǎng)或購(gòu)物中心而生，家長(zhǎng)在親子互動(dòng)之余還能滿足自己購(gòu)物的需求，可謂一舉兩得，這也是室內(nèi)兒童游樂(lè)園即便收費(fèi)且費(fèi)用不低，仍讓家長(zhǎng)和孩子們?nèi)绱藷嶂缘脑蛑弧? 調(diào)查 據(jù)《沈陽(yáng)晚報(bào)》的報(bào)道稱，該報(bào)記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周末和節(jié)假日，一家三口走進(jìn)游樂(lè)場(chǎng)，每天只在游樂(lè)這一個(gè)項(xiàng)目上的消費(fèi)就有100~300元，每月的消費(fèi)在1500元左右。而一些大型的兒童游樂(lè)場(chǎng)在周末或節(jié)假日一天的純收入就能達(dá)到3萬(wàn)元。
該報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些兒童游樂(lè)場(chǎng)的老板，在兒童游樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上煞費(fèi)苦心，一些個(gè)性化的娛樂(lè)玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長(zhǎng)的口袋。 據(jù)市民張女士介紹，“小猴子拉車(chē)”，3分鐘15塊錢(qián)；“抓娃娃”，1塊錢(qián)30秒鐘。她兒子樂(lè)樂(lè)坐在“小猴子拉車(chē)”上就不下來(lái)了。原本打算只玩3分鐘，可是時(shí)間到了，他們無(wú)論怎么阻止樂(lè)樂(lè)，樂(lè)樂(lè)都使勁拽住“小猴子拉車(chē)”不松手，玩了半小時(shí)，花了150元。 張女士覺(jué)得“小猴子拉車(chē)”太貴了，換了一個(gè)“抓娃娃”，投幣式的，1塊錢(qián)30秒，有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，獲得一個(gè)布娃娃玩具。讓張女士想不到的是，這個(gè)更有誘惑力，不僅兒子愛(ài)玩，自己和丈夫也很喜歡這個(gè)游戲。不知不覺(jué)，一家三口，花了一百多塊錢(qián)。
不到3個(gè)小時(shí)，300塊錢(qián)進(jìn)去了。她說(shuō)，每個(gè)月，兒子在游樂(lè)場(chǎng)上的消費(fèi)至少也要1000元。家庭月支千元給游樂(lè)場(chǎng)我國(guó)的兒童游樂(lè)場(chǎng)還有很多投資空間。 提醒 需完善標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化監(jiān)管 今年“六一”前，國(guó)內(nèi)爆出兒童游樂(lè)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題，事故多發(fā)。據(jù)悉，目前大量存在的小型兒童游樂(lè)設(shè)施無(wú)論服務(wù)還是質(zhì)量尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可循。 對(duì)兒童游樂(lè)場(chǎng)所目前存在的安全隱患等問(wèn)題，專家認(rèn)為，首要原因是標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前，大型游樂(lè)設(shè)施有國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，而小型兒童游樂(lè)設(shè)施無(wú)論是服務(wù)還是設(shè)施安全都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。“游玩人數(shù)、時(shí)間的限定，看護(hù)人員的素質(zhì)、看護(hù)人員與游玩人員的配比，兒童進(jìn)出場(chǎng)所時(shí)的消毒措施、游樂(lè)場(chǎng)所設(shè)施清潔消毒制度，以及哪些項(xiàng)目需要家長(zhǎng)就近看護(hù)等等問(wèn)題，都需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范。” 其次，是監(jiān)管不到位。公園內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)所，受綠化市容局的管理，建立了安全體系，例如所有設(shè)備操作人員都需進(jìn)行崗前培訓(xùn)等。而超市、賣(mài)場(chǎng)等附設(shè)的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)所并沒(méi)有相關(guān)的安全規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量和輔導(dǎo)能力有限。出于收益考慮，一些兒童游樂(lè)場(chǎng)所在人流高峰時(shí)往往也不愿對(duì)場(chǎng)內(nèi)人群密度進(jìn)行嚴(yán)格限制。 管理方法不科學(xué)也會(huì)造成安全衛(wèi)生隱患。例如消毒流程，有些場(chǎng)所號(hào)稱每天消毒4次，但一位從事兒童游樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理20年人士介紹：“哪怕再好的消毒水對(duì)小朋友也有傷害，所以消毒應(yīng)該放在開(kāi)門(mén)之前一個(gè)小時(shí)。關(guān)門(mén)之后晚上消毒更好，可以讓消毒水蒸發(fā)掉，早上再用清水擦一遍。”
上海市消保委呼吁，一要盡快完善兒童游樂(lè)場(chǎng)所的安全標(biāo)準(zhǔn)。建議質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)制定小型兒童游樂(lè)設(shè)施的產(chǎn)品安全通則，設(shè)定針對(duì)不同年齡段兒童的游樂(lè)設(shè)施基本安全要求，明確具體規(guī)范。二是強(qiáng)化兒童游樂(lè)場(chǎng)所在安全與服務(wù)方面的監(jiān)管。建議衛(wèi)生疾控部門(mén)與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)，定期對(duì)兒童游樂(lè)場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況與設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢測(cè)。三是推動(dòng)兒童游樂(lè)場(chǎng)所行業(yè)自律與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。此外，市消保委還建議政府將兒童游樂(lè)場(chǎng)所列入城市規(guī)劃，保證居住區(qū)人口與兒童游樂(lè)場(chǎng)所數(shù)量的合理配比。 隨后，該報(bào)記者走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，以旋轉(zhuǎn)木馬為例，三分鐘一次，每次上面大約10個(gè)孩子，1次就是100元左右。按1個(gè)小時(shí)15次算，收費(fèi)就是1500元。這僅是一個(gè)項(xiàng)目的收入。 負(fù)責(zé)兒童蹦極的工作人員稱，安置設(shè)施的場(chǎng)地是和商場(chǎng)租的，老板以前夏天做賣(mài)水的生意，不過(guò)可沒(méi)這個(gè)賺錢(qián)。他說(shuō)，購(gòu)置一個(gè)兒童游樂(lè)設(shè)施花費(fèi)在1萬(wàn)至3萬(wàn)元不等，算上租場(chǎng)地的花費(fèi)，有的游樂(lè)場(chǎng)在節(jié)假日一天就能回本。夏天三個(gè)月都是旺季，收入自然十分可觀。如果場(chǎng)地在1000平以上，游樂(lè)項(xiàng)目在10個(gè)以上的，每天的收入，在三四萬(wàn)元是很平常的。 節(jié)假日可日賺三四萬(wàn) 市場(chǎng) 由于20世紀(jì)80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響，2010年~2020年，20歲~29歲生育旺盛期的婦女?dāng)?shù)量漸漸形成一個(gè)小高峰。換句話說(shuō)，目前到來(lái)的生育高峰，“80后”父母占有更大的比重。 “嬰童經(jīng)濟(jì)”另一強(qiáng)力支撐點(diǎn)還有我國(guó)現(xiàn)代都市普遍是“6+1”的家庭模式，四位老人、一對(duì)夫妻圍著一個(gè)孩子，“六個(gè)錢(qián)包供一個(gè)孩子花” 廣闊的市場(chǎng)前景，超高的財(cái)富利潤(rùn)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)黃金的嬰幼兒行業(yè)投資熱潮。 “6+1”家庭模式的經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭 同時(shí)，隨著城市化進(jìn)程的加快，城市中可以供兒童游玩的場(chǎng)所越來(lái)越少。“鋼筋水泥森林”正在更進(jìn)一步擠壓著孩子們玩耍的空間。而國(guó)外流行的家庭娛樂(lè)中心，在我國(guó)家庭歡樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上一直缺失。 都市孩子沒(méi)有足夠的安全的新型娛樂(lè)場(chǎng)所，我們?cè)瓉?lái)的少年宮游樂(lè)城體系現(xiàn)在不復(fù)存在，調(diào)查顯示，都市93%的家長(zhǎng)都希望有一個(gè)兒童安全的游樂(lè)場(chǎng)所：家長(zhǎng)可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè)活動(dòng)，孩子們一起嬉戲玩耍，還有各種寓教于樂(lè)的活動(dòng)。 家庭歡樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)缺失
據(jù)業(yè)內(nèi)人士也透露，兒童親子游樂(lè)園的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。就在五六年前，市場(chǎng)上就曾經(jīng)有一批親子游樂(lè)園迅速發(fā)展又迅速滅亡。究其原因，是經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單地認(rèn)為只需要有娛樂(lè)產(chǎn)品擺在那里即可，幾乎沒(méi)有提供特色服務(wù)和管理，是真正的“家庭作坊式管理”。
該人士稱，后來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展，親子游樂(lè)園引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時(shí)消毒、進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控、提倡會(huì)員制度等，這些細(xì)微的服務(wù)細(xì)節(jié)反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步。 據(jù)了解，目前投資一家室內(nèi)兒童游樂(lè)園的費(fèi)用大致在30萬(wàn)元左右，投資回報(bào)期*短為一年。
投資回報(bào)*短期限為一年 眾多現(xiàn)象表明，兒童消費(fèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)已經(jīng)由一線大城市向二三線中小城市，甚至城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，二三線市場(chǎng)具備新興市場(chǎng)的所有特點(diǎn)，比如高成長(zhǎng)與高回報(bào)、市場(chǎng)規(guī)模普遍偏小、投資者尚不成熟等等。如果品牌企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)激烈的一線城市轉(zhuǎn)向二三線市場(chǎng)，其可發(fā)揮的空間將會(huì)很大。 “可以說(shuō)，目前招商市場(chǎng)*受關(guān)注的兩個(gè)細(xì)分行業(yè)就是兒童服飾市場(chǎng)和兒童親子游樂(lè)園市場(chǎng)，未來(lái)它們將迎來(lái)更大發(fā)展。”招商客營(yíng)銷(xiāo)專家總結(jié)。 二三線城市是投資重點(diǎn)。
